人物概要
堀紘一は、ドリームインキュベータ（DI）の創業者であり、日本を代表する経営コンサルタントである。1945年生まれ。読売新聞、三菱商事を経て ボストン コンサルティング グループ（BCG） に入社し、1989年より日本代表を務めた。ハーバード・ビジネススクールでMBAを取得し、 ベーカー・スカラー の称号を得ている。2000年にDIを設立し、戦略コンサルティングとベンチャーインキュベーションを融合させるという独自のビジネスモデルを確立した。著書は100冊を超える。
経歴
読売新聞社、三菱商事株式会社での勤務を経て、 ボストン コンサルティング グループ（BCG） に入社。国内外の一流企業の経営戦略策定を支援し、1989年にBCG日本代表取締役社長に就任した。ハーバード大学経営大学院でMBA with High Distinctionを取得し、ハーバード・ビジネススクールより ベーカー・スカラー の称号を授与されている。
BCG代表として数多くの戦略提言を行う中で、「優れた戦略が実行されない」という課題に直面。戦略を描くだけでなく自ら事業に投資し育成することで、戦略と実行の溝を埋めたいという思いから、2000年6月に 株式会社ドリームインキュベータ を設立し代表取締役社長に就任した。2005年9月には東証一部上場を果たした。
主な実績
ドリームインキュベータは、大企業の新規事業コンサルティング、 ベンチャー投資、産業政策への関与 を三本柱とし、日本のイノベーションエコシステム全体に影響力を持つ存在へと成長した。コンサルティングファームでありながらベンチャー投資を行うという、当時の日本では異例のビジネスモデルを確立し、 東証プライム上場 企業として事業を拡大した。
経営戦略やリーダーシップに関する著書は 100冊以上 にのぼり、『リーダーシップの本質』『コンサルティングとは何か』『できる人の読書術』など多数のベストセラーを世に送り出した。日本のビジネスパーソンの思考力とリーダーシップの向上に多大な影響を与えている。
思想とアプローチ
堀が一貫して掲げるのは 「戦略×実行」の融合 である。優れた戦略は実行されてこそ意味があるという信念のもと、コンサルティングと投資・事業育成を一つの組織で行うモデルを構築した。戦略と実行の間に横たわる溝を埋めることが、日本企業のイノベーション創出に不可欠だと考える。
「戦略を描くだけでなく、自ら事業に投資し育てる。それが本当のコンサルティングだ」
また、リーダーシップについては 「人と違うことをやれ」 という姿勢を重視し、既存の常識にとらわれない発想と行動力こそがリーダーの条件だと説く。トップコンサルタントでありながら「ビジネス書を読まない」と公言するなど、独自の知的スタンスでも知られる。
著書
『リーダーシップの本質』『コンサルティングとは何か』『戦略の本質』『できる人の読書術』など、経営戦略・リーダーシップに関する著書を100冊以上執筆しており、日本のビジネス書市場を代表する著者の一人である。
