人物概要
守屋実は、守屋実事務所の代表取締役として「新規事業家」という独自の肩書きで活動する日本屈指の事業立ち上げのプロフェッショナルである。ミスミでの新市場開発、エムアウトの共同創業、ラクスル・ケアプロの副社長を経て、 30年間で52の事業開発 に関与してきた。2018年にはブティックスとラクスルを2ヶ月連続で上場に導いたことでも知られる。
経歴
1969年生まれ、明治学院大学卒業。1992年にミスミ（現ミスミグループ本社）に入社し、新市場開発室に配属された。メディカル、フード、オフィスの3分野への参入を提案し、自らは 動物病院向けカタログ通販事業 の立ち上げに従事。わずか6人のメンバーで6年間かけて年商20億円の事業に成長させた。
2002年にミスミ創業オーナーの田口弘氏とともに新規事業の専門会社エムアウトを創業。複数の事業の立ち上げおよび売却を実施した後、2010年に守屋実事務所を設立。ラクスル、ケアプロの立ち上げに参画して副社長を歴任し、その後は博報堂、KDDI、JR東日本スタートアップ、JAXA、ブティックスなど 多数の企業で社外取締役・顧問 を務めている。
主な実績
最大の実績は、内と外の両方の視点を持ちながら 52の事業開発に関与 してきたことである。特に2018年のブティックスとラクスルの2ヶ月連続上場は、新規事業家としての実力を象徴する成果となった。社外取締役という外部の立場から、内部の論理に引きずられない絶妙な距離感で大企業の新規事業に伴走するスタイルを確立した。
また、99%の企業内起業が陥る構造的な問題を 「7つの大罪」 として体系化した。意志なき起業、経験なき理屈、顧客なき事業、熱狂なき業務、挑戦なき失敗、利他なき利己、自問なき他答の7つである。著書『起業は意志が10割』『新規事業を必ず生み出す経営』などを通じて、新規事業における「意志」の重要性を一貫して説き続けている。
思想とアプローチ
守屋の思想の核心は、新規事業には制度や仕組み以上に 個人の強い意志が不可欠 だという信念にある。事業計画書のロジックよりも先に、原体験や使命感を明確にすることを重視する。「社会・会社・自分」の3つを同時に満たせるかを常に問い、意志なき事業が構造的に失敗することを自らの経験から説いている。
「大企業は必ず新規事業を生み出せる。僕は、そう信じています」
著書
守屋の知見は複数の著書に体系化されている。『起業は意志が10割』（講談社）では新規事業における意志の重要性を、『新規事業を必ず生み出す経営』（日本経営合理化協会）では大企業が新規事業を生み出すための経営手法を解説している。『新しい一歩を踏み出そう!』（ダイヤモンド社）では「会社のプロではなく、仕事のプロになれ」をテーマに若手ビジネスパーソンへのメッセージを、『DXスタートアップ革命』（日本経済新聞出版）ではデジタル時代の新規事業創出を論じている。
