リーンスタートアップ

リーンスタートアップ（Lean Startup） とは、仮説検証を高速に繰り返すことで、無駄を最小化しながら事業を構築する手法である。エリック・リースが2011年に提唱し、「構築（Build）→計測（Measure）→学習（Learn）」のBMLサイクルを中核とする。スタートアップのみならず、大企業の新規事業開発でも広く採用されており、「作ってから検証」ではなく「小さく検証してから作る」という発想の転換を促す。

定義

「作る前に学ぶ」を原則とし、最小限の機能を持つMVPを素早くリリースして顧客の反応を計測、その学びをもとに次の改善または方向転換（ピボット）を判断する反復的な事業開発プロセス。ウォーターフォール型開発の「大きな投資の前に検証する手段がない」という問題を根本的に解決する。BMLサイクルの速度が事業の成功確率を直接左右する。

主な特徴

• Build→Measure→LearnのBMLサイクルを週次で回すことが仮説検証速度の核心
• 「最もリスクの高い仮説」から優先的に検証し、最小コストで市場の真実を確認する
• ピボット（方向転換）の判断基準を事前に設定し、データに基づいた意思決定を行う
• 2億円の開発失敗と500万円のMVP成功という対比が示すように、早期検証が投資効率を大幅に改善する
• 新規事業コンテストで採択されたアイデアを事業化するフェーズに特に有効なフレームワーク

さらに詳しく

本用語の BMLサイクルの実践手順・大企業への適用方法・仮説検証の具体例 など深い解説は、以下の記事を参照。

→ リーンスタートアップ — 詳細解説記事

関連項目

• MVP
• ピボット
• PMF
• PoC