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制度・プログラム事例

TAMAGO ACTION!

アサヒ飲料
ビジネスコンテスト 運営中
制度・プログラム概要
運営企業
アサヒ飲料
種別
ビジネスコンテスト
開始年
2023年
状態
運営中
主な成果
第1サイクル(2024年6月〜2025年2月):最終審査で2テーマが事業化候補に選定
公式サイト
tamagoaction.com

History & Evolution

2023年

TAMAGO ACTION! 立ち上げ

アサヒ飲料が社員発案×社外協業の新規事業プラットフォームとしてTAMAGO ACTION!を開始。UNIDGE(ユニッジ)がプログラム設計・支援を担当。

2024年6月

第1サイクル:協業候補募集・ディスカッション開始

社外パートナー企業の募集を開始し、協業に向けた事業ディスカッションを展開。

2024年8月〜2025年2月

共同検証フェーズ

選定されたパートナー企業と共同検証(PoC相当)に取り組む。アサヒ飲料が保有する販売チャネル・ブランド・研究開発リソースと社外技術を組み合わせて仮説を実証。

2025年2月17日

最終審査・報告会実施

第1サイクルの最終審査として報告会を実施。複数案が審査を通過し、うち2テーマが事業化検討の加速化フェーズへ移行することが決定。

概要:飲料事業の周辺から新市場を拓く社外協業設計

TAMAGO ACTION! は、アサヒ飲料が2023年に立ち上げた新規事業創出の社外協業プラットフォームだ。社員が自由にビジネスアイデアを発案し、それを実現するための社外パートナー企業と組み合わせる設計が特徴的で、事業化支援をUNIDGEが担当している。

アサヒ飲料が掲げる3つのマテリアリティ——「健康」「環境」「地域共創」——を軸として、飲料事業の周辺領域に新しい価値を生み出すことを目的とする。単なる社内ビジネスコンテストではなく、応募ではなく「共創」を前提にした設計が、既存プログラムとの差別化点だ。

第1サイクルの流れと成果

2024年6月から協業候補の企業募集と事業ディスカッションを開始し、2024年8月〜2025年2月にかけてPoC相当の共同検証フェーズに入った。アサヒ飲料が持つブランド力・全国の販売チャネル・研究開発基盤を社外企業の技術・アイデアと組み合わせ、市場仮説を実証する期間となった。

2025年2月17日の最終審査では複数案が通過し、うち2テーマが事業化検討の加速フェーズへ移行した。 具体的な事業内容は非公表だが、マテリアリティに沿った内容であることが公表資料から確認できる。

社内起業との接点

TAMAGO ACTION!は、社員が事業の起案者になる点でイントラプレナーシップ文化の醸成手段でもある。既存の飲料事業と完全に切り離された「別会社」ではなく、アサヒ飲料のアセットを武器に使える点が社員にとってのハードルを下げる工夫になっている。社外のアセットを引き込むことで、社内だけでは解決しにくい技術・ノウハウのギャップを埋める構造だ。

関連項目

参考文献・出典

成功の鍵

1

社員発案×社外アセットの組み合わせモデル

社内のビジネスアイデアを起点にしながら、社外パートナーの技術・ノウハウを組み合わせることで、クローズドな社内新規事業の限界を超える設計になっている。社員の当事者意識と外部リソースの専門性を掛け算するハイブリッド型の特徴を持つ。

2

マテリアリティ起点による方向性の明確化

「健康」「環境」「地域共創」という3マテリアリティを事前に設定することで、応募テーマの範囲を絞り込み、審査精度と事業の実現可能性を高めている。PoCの評価軸も事業性と社会的意義の両面から行われる。

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