ソーシング・ブラザーズ

企業概要

小澤壮太と渡邊祥太郎が共同創業したソーシング・ブラザーズ株式会社は、「日本をアップデートする」をビジョンに掲げ、大企業とスタートアップを結ぶイノベーション・エコシステムの構築を推進する企業である。CVC運営支援からスタートアップ採用支援、M&A仲介までをワンストップで提供する。累計投資金額93.9億円、スタートアップ登録数4,000件以上、成約件数77件以上の実績を持つ。

主要サービス

1. Innovation Consulting（オープンイノベーション支援）：大企業向けのCVC運営支援とスタートアップ投資促進を行う。投資戦略の策定からソーシング、デューデリジェンス支援まで、CVC活動の実効性を高める包括的なコンサルティングを提供する。
2. Growth Talent（スタートアップ採用支援）：スタートアップに特化したヘッドハンティングと人材紹介を行う。大企業からスタートアップへの人材流動を促進し、エコシステム全体の活性化に貢献する。
3. Growth M&A（成長戦略型M&A支援）：スタートアップに特化したM&A仲介サービスを提供する。投資先のExit戦略から大企業による技術獲得型M&Aまで、成長を目的としたM&Aを支援する。

アプローチと哲学

ソーシング・ブラザーズは「イノベーションごっこ」ではなく実質的なイノベーションを追求し、ヒト・カネ・情報の経営資源を一体的に提供するプラットフォーマーとして機能する。投資・採用・M&Aを統合することで、エコシステムの循環を実現している。

「日本をアップデートする」——イノベーションごっこではなく、実質的なエコシステムの循環を創る。

このアプローチが機能する条件

ソーシング・ブラザーズのアプローチが最も効果を発揮するのは、以下の条件が揃っている場合である。

• マッチング後の協業プロセス（契約・IP・ガバナンス）を自社で推進できる体制があること：投資やM&Aの後に協業を実現するには、社内の推進体制が不可欠である。
• スタートアップとのスピード的ギャップを吸収するインターフェース人材がいること：CVC活動を形骸化させないためには、スタートアップの文化を理解した人材が必要である。
• 「出会い」の後に「事業化」まで伴走する社内オーナーシップが確立していること：投資や人材獲得はあくまで手段であり、事業成果につなげる社内のコミットメントが成否を決める。

これらの条件が揃わない場合、オープンイノベーションだけでは事業創出の成果に結びつきにくいことがある。