新規事業の作り方
ビジネスモデル・ピボット
スタートアップや新規事業における「ピボット」の定義、類型、実行タイミング、成功事例を解説する。
#リーンスタートアップ
新規事業の作り方
カスタマーデベロップメント
スティーブ・ブランクが定義した、顧客発見から事業化まで4段階で進む新規事業構築の方法論
新規事業の作り方
カスタマーバリデーション
顧客が実際にプロダクトに対価を支払う意思があるかを検証するプロセス
新規事業の作り方
仮説検証
事業仮説を実験やデータで検証し、学びを得るプロセス
新規事業の作り方
イノベーション・アカウンティング
エリック・リースが提唱したイノベーション・アカウンティングの概念、測定指標、実践手法を解説。
新規事業の作り方
リーンスタートアップ
仮説検証を高速に繰り返し、無駄を最小化して事業を構築する手法
新規事業の作り方
MVP（Minimum Viable Product）
仮説検証に必要な最小限の機能を備えたプロダクト
新規事業の作り方
新規事業KPI設計
イノベーション会計（Innovation Accounting）に基づき、新規事業の不確実性を正しく評価するための非財務指標の選定・運用方法論
新規事業の作り方
ピボット
事業の方向性を戦略的に転換すること