新規事業の作り方
AARRRとは—海賊指標でグロースのボトルネックを特定し成長を加速させる方法
Acquisition・Activation・Retention・Referral・Revenueの5段階でグロースを計測するフレームワーク
記事一覧
新規事業の作り方
アクセラレータープログラム
スタートアップや新規事業の成長を短期集中で加速させる支援プログラム
イントラプレナー列伝
アクイジション・ハイアと人材定着
アクイジション・ハイア（acqui-hire）とは、買収先のプロダクトや事業ではなく主に人材獲得を目的としたM&A手法。テック企業を中心に普及し、買収後の人材定着率（retention rate）を確保するための契約・組織設計が成否を分ける。
新規事業の作り方
エージェンティックAI
AIが自律的に目標設定・計画立案・実行を行う次世代AI技術。新規事業の意思決定支援やプロセス自動化に活用される。
イントラプレナー列伝
アクイジション・ハイアと人材定着（acqui-hire）
アクイジション・ハイア（acqui-hire）とは、プロダクトや事業ではなく人材獲得を主目的としたM&A手法。テック企業での普及背景・買収後の人材定着率（retention rate）・契約設計の実務論点を解説する。
企業の挑戦
Agile Transformation（AX）とは—DXとの違い・導入5ステップ・大企業事例
アジャイルトランスフォーメーション（AX）とは、組織全体にアジャイルの原則を浸透させる変革。DXとの違い、国内大企業の事例、導入5ステップを解説
新規事業の作り方
アジャイル
短い反復サイクルで開発・改善を繰り返す手法
企業の挑戦
両利きの経営—深化と探索を同時追求する組織設計論
既存事業の深化と新規事業の探索を同時に追求する経営手法。3つの組織設計原則・深化と探索の矛盾・ソニー/パナソニックの実践事例を解説
新規事業の作り方
エンジェル・ステージ
アイデアや夢物語の段階
新規事業の作り方
アンチダイリューション条項
ダウンラウンド時に既存投資家の持分希薄化を防ぐ条項。フルラチェット・ブロードベースド加重平均・ナローベースド加重平均の3形式があり、転換比率を調整して経済的損失を補正する。
新規事業の作り方
アート思考
未来像を妄想によって独善的に描く思考法
新規事業の作り方
ブルーオーシャン戦略
W・チャン・キムとレネ・モボルニュ（INSEAD）が2005年に提唱した戦略論。競争が激化した既存市場（レッドオーシャン）を避け、競合が存在しない新市場（ブルーオーシャン）を創造することで、価値と利益を同時に高める。