イントラプレナー列伝
イントレプレナー 社内起業 インセンティブ——大企業が育てる仕組みの設計論
大企業が社内起業家（イントレプレナー）を継続的に育てるために必要なインセンティブ設計を体系化。金銭報酬・職位・自律性・エクイティの4軸から、制度設計の失敗パターンと成功条件を日本企業の事例とともに解説する。
#大企業
新規事業の作り方
大企業がゼロイチを生む難しさ完全ガイド——構造的課題・突破口・成功事例の全体像
大企業でゼロイチ（0→1）新規事業が生まれにくい構造的理由を徹底解説。既存事業の慣性・評価制度の矛盾・組織文化の壁という3つの根本課題と、出島戦略・専任チーム設計・評価指標の切り替えによる突破口を具体的に示す。
新規事業の作り方
CVC vs カーブアウト——大企業が新規事業の出口戦略を選ぶ判断軸と日本事例
社内ベンチャーをCVC投資型で育てるか、カーブアウト（スピンアウト）で独立させるかという大企業の出口戦略の意思決定フレームワークを解説。ファンド設計・リターン期待・人材の扱いという3軸での比較と、三菱商事・NTTドコモ・東京海上日動の日本事例を紹介する。
企業の挑戦
オープンイノベーション失敗パターン日本企業10選——なぜ成果が出ないのか・構造的原因と対策
日本の大企業がオープンイノベーションで陥りがちな10の失敗パターンを構造的に解説。「目的の曖昧化」「担当者丸投げ」「スタートアップとの対等性欠如」など組織・設計・文化の3層に跨る根本原因と実践的な対策を提示する。
企業の挑戦
漸進的イノベーション
徐々に性能を向上させるイノベーション
新規事業の作り方
NEDO 起業家主導型カーブアウト公募2026—ディープテック創出促進事業の応募要件と意義
NEDOが2026年に公募を開始した「起業家主導型カーブアウト」支援事業の概要。経産省ガイダンスとの連動、応募要件、対象領域、ディープテック系スタートアップ創出における位置づけを解説する。
企業の挑戦
日本の大企業アクセラレータープログラム完全ガイド2026｜42制度を業種・類型別に網羅
2026年最新版。リクルートRingからNEC X、ANA DD-Lab、Honda Xcelerator、三菱地所アクセラレータープログラムまで、日本の大企業が運営する新規事業創出プログラム42制度を業種・類型別に網羅解説。応募を検討するスタートアップと、自社制度を設計したい経営企画の両方に向けた決定版。