新規事業の作り方
社内ベンチャー
企業内に設立される独立性の高い新規事業組織
#社内起業
新規事業の作り方
インキュベーションとは—新規事業を育てる仕組み・成功の3条件・大企業事例
新規事業の立ち上げを支援し育成する仕組みや組織。アイデア選定だけでなく育成こそが核心。専任化・段階的投資・専門メンターの3条件を解説
イントラプレナー列伝
イントラプレナー
企業内で新規事業を起こす社内起業家のこと
イントラプレナー列伝
JALイントラプレナーシップ ― 経営破綻からの再建を起点にした社内起業文化
日本航空（JAL）が推進する社員主導の新規事業創出・イノベーション推進の総称。経営破綻後の組織文化転換とコロナ禍を経て、航空周辺事業・地域連携・デジタルサービスの3領域で社員発案型の事業が広がっている。
企業の挑戦
日本の大企業アクセラレータープログラム完全ガイド2026｜42制度を業種・類型別に網羅
2026年最新版。リクルートRingからNEC X、ANA DD-Lab、Honda Xcelerator、三菱地所アクセラレータープログラムまで、日本の大企業が運営する新規事業創出プログラム42制度を業種・類型別に網羅解説。応募を検討するスタートアップと、自社制度を設計したい経営企画の両方に向けた決定版。