新規事業の作り方2026年5月1日スリーホライゾン・モデル（3H）McKinseyが提唱した成長ポートフォリオ設計フレームワーク。現在の収益（H1）・中期の育成（H2）・将来の種まき（H3）を同時並行で管理することで、持続的な成長を実現する。
