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制度・プログラム事例

経団連スタートアップ委員会

一般社団法人 日本経済団体連合会
その他 運営中
制度・プログラム概要
運営企業
一般社団法人 日本経済団体連合会
種別
その他
開始年
2019年
状態
運営中
主な成果
Keidanren Innovation Crossing(KIX), スタートアップフレンドリースコアリング, スタートアップ躍進ビジョン(10X10X目標)
公式サイト
www.keidanren.or.jp/policy/StartUp.html

History & Evolution

2019-05

経団連スタートアップ委員会 発足

スタートアップ振興を専門的に扱う委員会として設立。

2019-10

KIX 第1回開催

スタートアップと大企業役員の直接連携を促すピッチイベント「Keidanren Innovation Crossing(KIX)」が始動。執行役員以上に参加資格を限定して開始。

2022

スタートアップ躍進ビジョン 発表

「5年後の2027年までに日本のスタートアップを数・レベルともに10倍に成長させる」10X10X目標を掲げた中長期ビジョンを公表。

2022

スタートアップフレンドリースコアリング 開始

大企業のスタートアップ連携活動を1,000点満点で点数化するスコアリングを開始。第1回150社参加。

2025-05

経団連 Startup Summit 2025 開催

スタートアップ振興の旗艦イベントとして開催。KIX累計52回・延べ約355社登壇の実績も発表。

経団連スタートアップ委員会は、日本経済団体連合会(経団連)が2019年5月に設立した専門委員会である。大企業とスタートアップの連携を社会実装レベルで推進することを使命とし、政策提言・大企業の行動変容促進・実践的マッチング支援の三つを柱に活動する。

概要:10倍成長を旗印とした官民連携の司令塔

委員会は「スタートアップ振興に向けた経団連の取り組み(Keidanren for Startups)」を基本方針として掲げる。2022年に公表した「スタートアップ躍進ビジョン~10X10Xを目指して~」では、「2027年までに日本のスタートアップを数・レベルともに10倍に成長させる」という野心的な目標を設定した。政府のスタートアップ育成5か年計画とも連動し、経団連加盟の大企業が「スタートアップと連携する側」として明確な行動責任を担う構図を作り出している。

委員会の活動は3つの柱で構成される。第一に、税制・規制・資本市場に関する政策提言。第二に、大企業のスタートアップフレンドリーな行動を促進するプログラムの設計・運営。第三に、スタートアップと大企業役員の実際の連携を生み出すイベント運営である。

仕組み:KIXとスコアリングの二輪設計

Keidanren Innovation Crossing(KIX)は、スタートアップが経団連加盟企業の役員に対して直接ピッチするイベントである。2019年10月の第1回開催以降、月1回ペースで継続されており、2025年5月時点で累計50回開催・延べ約340社が登壇した。当初は「執行役員以上限定参加」として設計し、意思決定権を持つ参加者が直接対話できる場を担保した。新型コロナウイルス感染拡大後はオンライン形式(KIX+)に移行し、毎回200名程度が参加する規模に成長している。

スタートアップフレンドリースコアリングは、大企業自身のスタートアップ連携活動を1,000点満点のアンケートで点数化し公表する制度だ。2022年度の開始以来、第1回150社・第2回148社・第3回111社が参加し、累計参加企業は220社に達した。大企業が自社活動の現状を客観評価し、改善のPDCAを回す「行動変容の仕組み」として機能している。NECは第3回で初めてトップ10入りを果たし、委員会活動との連携強化を公表している。

実績:提言と現場連携の両輪

制度面では、スタートアップ育成5か年計画の進捗レポート(2026年1月)への貢献や、税制改正・研究開発投資・海外展開支援に関する提言を継続的に発信している。現場連携面では、KIXを通じた大企業・スタートアップ間の商談・資本提携への発展事例が蓄積されつつある。ただし、連携件数・資本提携数・事業化数の公開定量データは限定的であり、成果の可視化は今後の課題として残る。

参加企業

スタートアップフレンドリースコアリングへの参加企業は220社(累計、2023年時点)。KIXへの登壇スタートアップは累計355社超。経団連加盟の主要大企業(トヨタ・NEC・パナソニック・KDDIほか)が委員として参加している。

参考文献・出典

成功の鍵

1

経営層直結のピッチ設計

KIXは当初「執行役員以上限定参加」として、意思決定者が直接聞く場を担保した。連携をスピードアップさせるガバナンス設計が特徴。

2

スコアリングによる大企業の行動変容促進

スタートアップフレンドリースコアリングを通じ、大企業が自社の連携活動を客観評価し改善する仕組みを制度化した。

3

政策提言と民間活動の一体推進

制度整備(提言・報告書)と大企業の行動変容(KIX・スコアリング)を並行させ、エコシステム全体に作用する構造を持つ。

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