bridge

企業概要

bridgeは、大長伸行が創業した、大企業の新規事業開発における企画設計プロセスを専門的に支援する ビジネスデザインファーム である。 デザイン思考の手法 を活用し、事業コンセプトの策定からビジネスモデルの設計、プレゼンテーションの磨き込みまでを伴走する。社内新規事業提案制度やビジネスコンテストの企画・運営にも実績があり、制度全体の設計から個別プロジェクトのメンタリングまで幅広くカバーする。

主要サービス

1. 事業コンセプトのデザイン：顧客インサイトの発見からバリュープロポジションの設計、ビジネスモデルの構築までを、デザイン思考の手法を用いて体系的に支援する。抽象的なアイデアを具体的な事業コンセプトに昇華させるプロセスに強みを持つ。

2. ビジネスコンテスト・提案制度の設計・運営：社内新規事業提案制度の企画から運営までを一貫して支援する。審査プロセスの設計、メンタリング体制の構築、デモデイの演出まで、参加者の成長と事業の質を両立させるプログラムを設計する。

3. 事業開発チームへのメンタリング：新規事業に取り組むチームに対し、事業仮説の検証方法、顧客ヒアリングの設計、ピッチの改善など、実践的なメンタリングを提供する。チームの自走力を高めながら、事業の質を引き上げる。

アプローチと哲学

bridgeは、事業の「中身」と「伝え方」を一体で設計する ビジネスデザイン のアプローチを取る。個人の意志や情熱を起点とし、それを顧客視点で研ぎ澄ませることで、説得力のある事業コンセプトへと昇華させる。

事業のコンセプトを顧客視点で設計し、説得力のある形で表現する「ビジネスデザイン」

このアプローチが機能する条件

bridgeのアプローチが最も効果を発揮するのは、以下の条件が揃っている場合である。

• 個人の意志を組織として受け止め、経営資源を配分する仕組みが存在すること：メンタリングで磨かれた事業コンセプトを実行に移すには、組織がそれを正式に受け入れ、リソースを投下する体制が必要である。
• 意志はあるが実行力がない状態を補完するリソース（技術・資金・チーム）があること：ビジネスデザインで形にした構想を現実の事業に変えるには、開発力や事業運営の実行基盤が求められる。
• 情熱が市場ニーズと合致しているかを客観的に検証するプロセスが併設されていること：個人の意志を尊重しながらも、市場との整合性を冷静に見極める仕組みがなければ、独りよがりの事業計画に陥るリスクがある。

これらの条件が揃わない場合、Will重視のアプローチだけでは事業創出の成果に結びつきにくいことがある。