NEWh
NEWh Inc.
事業共創スタジオとして、大企業の新規事業をアイデア段階から事業化まで共同で推進。デザインと事業開発を融合。
企業概要
- 企業名
- NEWh
- 業種
- 事業共創スタジオ
- 所在地
- 東京都千代田区
- 創業
- 2021年
- 創業者 / 代表取締役社長
- 神谷 憲司
- 公式サイト
- newh.co.jp
企業概要
NEWhは、代表取締役社長の神谷憲司が率いる「事業共創スタジオ」として、デザインと事業開発を融合させた新規事業支援を行う企業である。ビジネスデザイナー、UXデザイナー、エンジニアなど多様な専門家がチームを組み、アイデアの着想から事業化までを一貫して伴走する。単にデザインを「外注」するのではなく、クライアント企業と一つのチームとして事業をつくる共創スタンスが特徴である。
主要サービス
- ユーザー起点の事業コンセプト設計 :デザインリサーチを通じてユーザーの潜在ニーズを発見し、事業コンセプトを設計する。技術やデータだけでなく、人の行動や感情を起点にした事業アイデアの創出を支援する。
- プロトタイプ開発と高速検証 :事業コンセプトを素早くプロトタイプとして形にし、実際のユーザーでテストする。デザイナーとエンジニアが一体となって、短期間でのプロダクト開発と検証サイクルを回す。
- 事業化に向けたビジネスモデル構築 :デザインの力で生み出したプロダクトに、持続可能なビジネスモデルを組み合わせる。ユーザー体験と収益モデルの両立を追求し、事業として成立する形を共に設計する。
アプローチと哲学
NEWhは、ユーザーの行動や感情を起点にしたデザインリサーチから事業機会を発見し、プロトタイピングによる高速検証を経てビジネスモデルを構築するアプローチを採る。デザインとビジネスを分離せず、両者を融合したチームで事業をつくることを重視している。
デザインの力と事業開発の知見を融合し、ユーザー起点で事業をつくる
このアプローチが機能する条件
NEWhのアプローチが最も効果を発揮するのは、以下の条件が揃っている場合である。
- ビジネスデザイン力の存在 :ユーザーインサイトを事業モデルに変換するビジネスデザイン力が社内にあること
- 経営判断への接続プロセス :デザイン思考の示唆を経営判断に接続する意思決定プロセスがあること
- 事業オペレーション構築のリソース :プロトタイピングの先の事業オペレーション構築を担えるリソースがあること
これらの条件が揃わない場合、デザイン思考だけでは事業創出の成果に結びつきにくいことがある。
参考文献
関連ページ
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