課題・背景：家電メーカーの技術資産とスタートアップエコシステムの接続
パナソニックは白物家電・住宅設備・エネルギーマネジメントにわたる広大な事業領域を持つが、その技術資産を「スタートアップとの共創で新たな市場価値に変える」試みは2010年代前半から断続的に行われてきた。2016年開始の社内公募型ビジネスコンテスト「Game Changer Catapult（GCC）」は社内起業家育成の仕組みとして機能したが、外部スタートアップとの共創の枠組みは別途必要だった。
加えて、Well-being（個人の幸福・健康・生活の質）という概念が製品の価値軸として浮上してきたこともあり、パナソニックの製品・サービスが直接届かない「くらしの周辺領域」に参入するためのエコシステムアクセスが経営課題となった。エネルギー管理・食品流通・スマートホーム・医療健康など、既存の家電軸では取り込めない領域のスタートアップ技術を早期に確保するためのCVC設立は、このような問題意識から動き出した。
取り組みの経緯：SBIとの共同設立でVC機能を確保
2022年7月、パナソニックはSBIインベストメント株式会社との共同で「くらしビジョナリーファンド」を設立した。ファンド名称に含まれる「くらし」は、パナソニックの新規事業の上位概念として掲げられている「くらしアップデート」との方向性一致を意図している。
共同設立の設計に注目したい。自社単独でCVCを設立する場合、投資判断に必要なベンチャー評価のノウハウ・スタートアップコミュニティとのネットワーク・グローバルな投資情報の収集力を一から構築する必要がある。パナソニックはこれらをSBIインベストメントのLP（有限責任組合員）参加という形で外部調達した。SBIは国内最大規模のVC機能を持つグループ企業であり、FOLIOの買収など先進的な投資事例でも知られる。
サービス・事業の仕組み：4領域集中投資とコンバーチブル・ノート
ファンドの投資領域はパナソニックの強みと重なる「エネルギー」「食品インフラ」「空間インフラ」「ライフスタイル」の4領域に絞られている。それぞれ、カーボンニュートラル対応・フードテック・スマートビルディング・ヘルステック/ウェルネスという具体的な課題領域に対応する。
2022年11月に実行された最初の投資先はMODE, Inc.（米国カリフォルニア州サンマテオ）だ。MODE社はIoTコネクテッドプラットフォームと開発支援サービスを提供するスタートアップで、製造・物流・農業など多分野の産業IoT化を支援する。パナソニックのエネルギー管理・工場自動化事業との補完性が評価された。投資手段はコンバーチブル・ノート（次回資金調達ラウンドで株式転換される債券型）であり、評価額が確定する前の段階でも関係構築を先行させるVCの標準的な手法を採用した。
成果と現状：社内プログラムとの連動へ進化
2024年度、パナソニックは8年間続いた社内公募型GCCをスタートアップ共創型「Kurashi Visionary Colab」に転換し、このタイミングでCVCファンドとの連携強化も図った。GCC時代に蓄積された社内起業家コミュニティ（延べ4,000名以上の参加者・200名超の事業家経験者）が、外部スタートアップとの共創の「内側のパートナー」として機能する体制が整ってきた。
2026年7月のIVS2026では、CVC推進室を中心に集中プログラム「CROSS TIDE」に制作協力企業として参画することを発表した。大規模なスタートアップカンファレンスへの制作協力という形での露出は、パナソニックが「投資家」「共創パートナー」としてのポジションをエコシステム内で確立していく意図を示している。
「パナソニックはスタートアップとのオープンイノベーションをさらに加速させるとともに、多様な企業やスタートアップとの連携による新たな事業創出の可能性を追求することを目指す」
――パナソニック ニュースルーム ジャパン（2026年）
この事例から学べること
パナソニックのCVC設立が示す第一の教訓は、「共同運営型」CVCによる機能補完の有効性だ。自社でVC組織を一から構築するコストと時間を避けながら、SBIのVC機能を活用することで投資判断の質とスピードを確保した。地方大企業がPegasus Tech Venturesと協業するモデルと同様、「VC機能の外部調達」は大企業CVC設計の現実解の一つである。
第二の教訓は、投資テーマを「自社の事業と接続できる範囲」に限定することの重要性だ。「Well-beingに関連するあらゆるスタートアップ」のような広すぎる定義は、事業部門との連携設計を困難にする。エネルギー・食品・空間・ライフスタイルという4分野への集中は、内部の「引き受け手」を持ちやすくする構造的な判断だった。
関連項目
- CVC（コーポレートベンチャーキャピタル）
- オープンイノベーション
- パナソニック Kurashi Visionary Colab 事例
- IVS2026 CROSS TIDE — 事業会社×CVC×スタートアップ協業カンファレンス