イントラプレナー列伝

イントラプレナー列伝2026年5月14日

イントレプレナー社内起業インセンティブ——大企業が育てる仕組みの設計論

大企業が社内起業家（イントレプレナー）を継続的に育てるために必要なインセンティブ設計を体系化。金銭報酬・職位・自律性・エクイティの4軸から、制度設計の失敗パターンと成功条件を日本企業の事例とともに解説する。

イントラプレナー列伝2026年5月13日

JALイントラプレナーシップ深掘り——社内起業家が変えた路線・サービス・文化の実例15選

JAL（日本航空）の社内起業家輩出事例を深掘りする。チャレンジJAL・JALイノラボ・社員出向型起業の各制度から生まれた具体的な事業・路線・サービスの実例と、JALが社内起業家文化を根付かせた育成プロセスを事例ベースで解説。

イントラプレナー列伝2026年5月1日

アクイジション・ハイアと人材定着（acqui-hire）

アクイジション・ハイア（acqui-hire）とは、プロダクトや事業ではなく人材獲得を主目的としたM&A手法。テック企業での普及背景・買収後の人材定着率（retention rate）・契約設計の実務論点を解説する。

イントラプレナー列伝2026年5月1日

アクイジション・ハイアと人材定着

アクイジション・ハイア（acqui-hire）とは、買収先のプロダクトや事業ではなく主に人材獲得を目的としたM&A手法。テック企業を中心に普及し、買収後の人材定着率（retention rate）を確保するための契約・組織設計が成否を分ける。

イントラプレナー列伝2026年5月1日

コーポレートエクスプローラー

Andrew Binns, Charles O'Reillyらが提唱する、大企業内で新規事業を探索し推進する人材の概念。イントレプレナーの新定義。

イントラプレナー列伝2026年5月1日

EIR（客員起業家）

大企業やVCに一定期間在籍し、内部から新規事業を立ち上げる外部起業家人材

イントラプレナー列伝2026年5月1日