新規事業の作り方
ニーズとは—仮想ニーズと本物のニーズを見分ける手法・実践ステップ
ペインによって生じる「必要だ」という感情
新規事業の作り方
新規事業の作り方
ネットワーク効果
ユーザ数が増えるほどサービスの価値が高まる現象
新規事業の作り方
不の解消
生活者や企業が抱える「不平・不満・不安・不便」などの負の感情を起点に事業機会を発見するフレームワーク
新規事業の作り方
新規事業KPI設計
イノベーション会計（Innovation Accounting）に基づき、新規事業の不確実性を正しく評価するための非財務指標の選定・運用方法論
新規事業の作り方
ノーコード
エンジニアの開発なしでサービスを実現する手法
新規事業の作り方
ノーススターメトリック（NSM）
プロダクトの長期的な成長を牽引する単一の最重要指標。顧客に提供する価値の大きさを直接反映し、チーム全体の意思決定と優先順位を統一する北極星（North Star）として機能する。
新規事業の作り方
NPS（ネット・プロモーター・スコア）
顧客の推奨意向を数値化し、ロイヤルティを計測する指標
新規事業の作り方
1→10（イチジュウ）
立ち上がった事業を拡大・成長させるフェーズ
新規事業の作り方
オープンイノベーション—社外連携でイノベーションを加速する実践手法
社外の知識・技術・アイデアを活用してイノベーションを推進するアプローチ。アクセラレーター・CVC・橋渡し人材の3手法と、スタートアップ連携の成功ポイントを解説
新規事業の作り方
アウトライセンシング
自社が保有する技術・特許・ノウハウ・ブランドを第三者に供与し、使用料（ロイヤルティ）を受け取ることで収益を得るビジネス戦略。大企業の未活用知的財産を新規事業の種に変える手法として注目される。
新規事業の作り方
ペイン
顧客が解決したいと感じる課題や悩み
新規事業の作り方
ペルソナ
ターゲット顧客の属性を表現したもの