新規事業の作り方
MRR / ARR（月次・年次経常収益）
サブスクリプション事業の収益を月次・年次で計測する指標
新規事業の作り方
新規事業の作り方
MVP（Minimum Viable Product）
仮説検証に必要な最小限の機能を備えたプロダクト
新規事業の作り方
ニーズとは—仮想ニーズと本物のニーズを見分ける手法・実践ステップ
ペインによって生じる「必要だ」という感情
新規事業の作り方
ネットワーク効果
ユーザ数が増えるほどサービスの価値が高まる現象
新規事業の作り方
不の解消
生活者や企業が抱える「不平・不満・不安・不便」などの負の感情を起点に事業機会を発見するフレームワーク
新規事業の作り方
新規事業KPI設計
イノベーション会計（Innovation Accounting）に基づき、新規事業の不確実性を正しく評価するための非財務指標の選定・運用方法論
新規事業の作り方
ノーコード
エンジニアの開発なしでサービスを実現する手法
新規事業の作り方
ノーススターメトリック（NSM）
プロダクトの長期的な成長を牽引する単一の最重要指標。顧客に提供する価値の大きさを直接反映し、チーム全体の意思決定と優先順位を統一する北極星（North Star）として機能する。
新規事業の作り方
1→10（イチジュウ）
立ち上がった事業を拡大・成長させるフェーズ
新規事業の作り方
NPS（ネット・プロモーター・スコア）
顧客の推奨意向を数値化し、ロイヤルティを計測する指標
新規事業の作り方
オープンイノベーション—社外連携でイノベーションを加速する実践手法
社外の知識・技術・アイデアを活用してイノベーションを推進するアプローチ。アクセラレーター・CVC・橋渡し人材の3手法と、スタートアップ連携の成功ポイントを解説
新規事業の作り方
ペイン
顧客が解決したいと感じる課題や悩み
