パーパス

パーパス（Purpose） とは、企業や事業が社会に対して果たす存在理由・社会的意義のことである。ミッション（実現したい未来）やビジョン（実行方針）と並ぶ根幹概念であり、「Weの視点」で社会との関係性の中に存在意義を定義する点が特徴である。パーパス経営は2022年の経済産業省「人材版伊藤レポート2.0」でも重要課題として位置づけられた。「何のためにこの事業をやっているのか」を明確にすることで、チームの求心力と事業の継続力が生まれる。

定義

企業・事業体がなぜ存在するかを社会との関係性から定義する概念。「なぜ存在するか（Why）」を語り、ミッションの「何を実現するか（What）」、ビジョンの「どう実行するか（How）」と三位一体で機能する。チームの求心力・採用力・営業力・ステークホルダーとの共鳴を生み出す事業の羅針盤として機能し、困難な局面での判断基準となる。壁に飾るスローガンではなく、日々の意思決定で「この施策はパーパスに合致しているか」と問う運用に意味がある。

主な特徴

• 「Weの視点」で社会との関係性の中に存在意義を定義する
• 日々の意思決定で参照される判断基準として運用することで初めて機能する
• チーム・顧客・投資家・パートナーとの共鳴を設計するコミュニケーション軸
• ミッション・ビジョンと一体で機能し、三つの一貫性が強い事業の条件
• ムーンショットはパーパスをさらに野心的に拡張した上位概念
• 採用・営業・チームの結束の三方向で実際の事業力として機能する

さらに詳しく

本用語の パーパスが事業を救った実例・策定の3手法・パーパスワークの進め方 など深い解説は、以下の記事を参照。

→ パーパス — 詳細解説記事

関連項目

• ビジョン
• ミッション
• ムーンショット