用語集
リバースイノベーション
新興国や途上国の市場で開発された製品・サービス・ビジネスモデルが、先進国の市場に逆流して普及する現象のことである。ダートマス大学のビジャイ・ゴビンダラジャンが提唱した概念で、従来の「先進国から新興国へ」という技術移転の方向性を逆転させた。 制約条件が本質的イノベーションの母 となる点が核心である。
定義
リバースイノベーション(Reverse Innovation)は、資源制約の厳しい新興国市場で生まれたシンプル・低価格のプロダクトが、先進国の「過剰品質」市場が見過ごしていたニーズを満たすことで逆流・普及する現象を指す。GEヘルスケアが500ドルでインド向けに開発した携帯型心電計MAC 400が米国の救急医療現場でも採用されたことが代表事例として知られる。
主な特徴
- 「価格を10分の1にする」等の極端な制約条件の設定がゼロベース設計を強制する
- 本社主導ではなく現地チームへの意思決定権限の委譲が成功の前提条件となる
- 既存市場の代替品としてではなく先進国の「未充足ニーズ層・シーン」を直接狙う
- 破壊的イノベーションとメカニズムを共有し、ローエンドから市場を切り崩す構造を持つ
- 日本企業が陥りがちな「オーバーシューティング(過剰品質)」問題への構造的な処方箋となる
さらに詳しく
本用語の GE事例・3つのアプローチ・10分の1プロジェクト など深い解説は、以下の記事を参照。
→ リバースイノベーションとは—新興国発イノベーションのメカニズムと実践3手法 — 詳細解説記事
関連項目
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本田技研工業 事業会社
「The Power of Dreams」を掲げる世界的なモビリティメーカー。二輪・四輪から航空機まで幅広く展開し、新事業創出プログラム「IGNITION」を通じて社内起業やスタートアップ創出を積極的に推進している。 パナソニック 事業会社
「水道哲学」を原点に、Game Changer Catapultと出島スキーム(BeeEdge)で家電の枠を超えた新規事業創出に挑む、100年企業の変革者。 Sony Startup Acceleration Program(SSAP) 制度
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