bridge

企業概要

bridgeは、大長伸行が創業した、大企業の新規事業開発における企画設計プロセスを専門的に支援する ビジネスデザインファーム である。 デザイン思考の手法 を活用し、事業コンセプトの策定からビジネスモデルの設計、プレゼンテーションの磨き込みまでを伴走する。社内新規事業提案制度やビジネスコンテストの企画・運営にも実績があり、制度全体の設計から個別プロジェクトのメンタリングまで幅広くカバーする。

主要サービス

1. リーダーシップ領域 ：新規事業ビジョンセッションやハンティングゾーン設定を通じて、経営層・事業責任者が挑む領域と意志を明確化する。自走化に向けたロードマップ作成まで一貫して支援する。

2. プロセス領域 ：社内ベンチャー制度の設計・運営支援を軸に、仮説検証スキルの導入研修やPMF（プロダクトマーケットフィット）伴走支援を提供する。制度全体の設計から個別プロジェクトの検証プロセスまでをカバーする。

3. カルチャー領域 ：チャレンジリーダーの開発・評価制度設計、ピアコミュニティの立ち上げ・運営支援、カルチャーコードの策定・浸透支援を行う。新規事業が生まれ続ける組織文化の醸成を目指す。

アプローチと哲学

bridgeは、事業の「中身」と「伝え方」を一体で設計する ビジネスデザイン のアプローチを取る。個人の意志や情熱を起点とし、それを顧客視点で研ぎ澄ませることで、説得力のある事業コンセプトへと昇華させる。

事業のコンセプトを顧客視点で設計し、説得力のある形で表現する「ビジネスデザイン」

このアプローチが機能する条件

bridgeのアプローチが最も効果を発揮するのは、以下の条件が揃っている場合である。

• 個人の意志を組織として受け止め、経営資源を配分する仕組みが存在すること ：メンタリングで磨かれた事業コンセプトを実行に移すには、組織がそれを正式に受け入れ、リソースを投下する体制が必要である。
• 意志はあるが実行力がない状態を補完するリソース（技術・資金・チーム）があること ：ビジネスデザインで形にした構想を現実の事業に変えるには、開発力や事業運営の実行基盤が求められる。
• 情熱が市場ニーズと合致しているかを客観的に検証するプロセスが併設されていること ：個人の意志を尊重しながらも、市場との整合性を冷静に見極める仕組みがなければ、独りよがりの事業計画に陥るリスクがある。

これらの条件が揃わない場合、Will重視のアプローチだけでは事業創出の成果に結びつきにくいことがある。

参考文献

• bridge公式サイト
• bridge公式サイト サービス紹介