Goodpatch

企業概要

Goodpatchは、代表取締役兼CEOの土屋尚史が2011年に創業したUI/UXデザインの国内リーディングカンパニーである。新規事業支援の文脈では、イントレプレナー創出プログラム「SANDBOX」を提供し、社員の内発的動機を引き出して事業の芽を育てるアプローチが特徴的である。バンダイナムコエンターテインメントやパソナグループなど大企業への導入実績があり、デザイン思考を軸にした「人」起点の事業創造を支援する。

主要サービス

1. SANDBOX（イントレプレナー創出プログラム） ：2〜3日間のワークショップ形式で、社員の「好き」や内発的動機を表出させ、主体的にアイデアを実現するカルチャーを醸成する。新規事業の成功確率を高める「人」の育成にフォーカスしている。
2. UX/UIデザイン支援 ：新規事業のプロダクト・サービスについて、ユーザーリサーチからUX設計、UIデザイン、プロトタイピングまでを提供する。デザインの力で顧客体験の質を高め、事業仮説の検証を加速する。
3. デザイン組織構築支援 ：社内にデザイン思考を根付かせ、自律的にイノベーションを生み出せる組織づくりを支援する。デザイナーの採用・育成からデザインプロセスの社内定着までをサポートする。

アプローチと哲学

Goodpatchは、形式的なビジネスプランを求める前に、一人ひとりの「好き」やこだわりを起点とした事業の芽を見つける段階が必要だと考える。デザイン思考の手法を用いて社員の内発的動機を引き出し、それを事業アイデアへと昇華させるプロセスに強みを持つ。

「好き」を起点にした事業の芽を見つける。アイデアを持ってこいと求める前に、強い動機をどう引き出すかが問われている。

このアプローチが機能する条件

Goodpatchのアプローチが最も効果を発揮するのは、以下の条件が揃っている場合である。

• ビジネスデザイン力が社内にあること ：ユーザーインサイトを事業モデルに変換するビジネスデザイン力が社内にあること
• 経営判断に接続するプロセスがあること ：デザイン思考の示唆を経営判断に接続する意思決定プロセスがあること
• 事業オペレーション構築のリソースがあること ：プロトタイピングの先の事業オペレーション構築を担えるリソースがあること

これらの条件が揃わない場合、デザイン思考だけでは事業創出の成果に結びつきにくいことがある。

参考文献

• Goodpatch公式サイト