新規事業の作り方
アーリー・アダプタ
最初にプロダクトやサービスを使い始めるユーザ像
記事一覧
企業の挑戦
エコシステムとは—産業エコシステム形成の意義・構築3手法・大企業の活用事例
企業・スタートアップ・投資家・大学等が相互に価値を提供し合う事業生態系。自前主義を超えた共創戦略、KDDI・SoftBank事例に学ぶエコシステム構築の実践を解説
新規事業の作り方
アーリー・マジョリティ
共感によって次にプロダクトを使い始めるユーザ像
新規事業の作り方
エフェクチュエーション—手持ち資源から始める起業家的意思決定理論
手持ちの資源から出発して新しい事業機会を創造する起業家的意思決定理論。5つの原則・コーゼーションとの違い・大企業での実践方法を解説
イントラプレナー列伝
EIR（客員起業家）
大企業やVCに一定期間在籍し、内部から新規事業を立ち上げる外部起業家人材
新規事業の作り方
アントレプレナーシップ・ファイナンス
不確実性の高い新規事業・スタートアップに特有の資金調達理論。通常の企業金融とは異なる、段階的投資・オプション価値・マイルストーン管理を中心とした概念体系。
新規事業の作り方
エクイティ（株式・持分）
企業の所有権を表す株式や持分のこと
新規事業の作り方
エヴァンジェリスト・カスタマ
コンセプトに強い共感を示し協力的な顧客候補
新規事業の作り方
エグジット
投資資金を回収するためにIPO・M&A・バイアウト等で株式を売却する出口戦略
新規事業の作り方
エクストリーム・ユーザ
極端な行動をしているユーザ
新規事業の作り方
フリーミアム
無料プランで顧客を獲得し、有料プランへの転換で収益化するビジネスモデル
企業の挑戦
ガバナンス
組織の意思決定や監督の仕組みと体制
