新規事業の作り方
Jカーブ
大きな投資で大きな成長を目指すビジネスの成長過程
記事一覧
新規事業の作り方
ジョブ理論（Jobs to be Done）
顧客が「片づけたい用事」を起点にイノベーションを設計するフレームワーク
新規事業の作り方
レイト・マジョリティ
社会一般が認知してから使い始めるユーザ像
新規事業の作り方
KPI（重要業績評価指標）
事業目標の達成度を定量的に測定するための指標
新規事業の作り方
レイター・ステージ
経営が安定化し始めた段階
新規事業の作り方
リーンキャンバス
スタートアップ向けに最適化された1枚の事業計画フレームワーク
新規事業の作り方
リーンスタートアップ
仮説検証を高速に繰り返し、無駄を最小化して事業を構築する手法
新規事業の作り方
ローコード
最小限の開発でサービスを実現する手法
新規事業の作り方
マーケットイノベーションの起こし方——製品を変えずに市場を変えた3つのアプローチ
既存製品の技術をそのまま別の市場へ持っていく——顧客セグメントの再定義・地理的拡張・用途転換の3アプローチを、実際に新市場を開いた企業の動きと、提供価値を棚卸しする手順から解説します。用語の定義は用語集へ。
新規事業の作り方
LTV（Lifetime Value）
顧客が生涯において支払う金額
イントラプレナー列伝
メンタリング
経験豊富なメンターが起業家や事業担当者に助言・支援する活動
新規事業の作り方
メンタルモデル・イノベーション
人々の認識を変化させることで実現するイノベーション
