新規事業の作り方
1→10（イチジュウ）
立ち上がった事業を拡大・成長させるフェーズ
記事一覧
企業の挑戦
オーガニゼーションイノベーション
組織改革によるイノベーション
新規事業の作り方
オープンイノベーション—社外連携でイノベーションを加速する実践手法
社外の知識・技術・アイデアを活用してイノベーションを推進するアプローチ。アクセラレーター・CVC・橋渡し人材の3手法と、スタートアップ連携の成功ポイントを解説
新規事業の作り方
アウトライセンシング
自社が保有する技術・特許・ノウハウ・ブランドを第三者に供与し、使用料（ロイヤルティ）を受け取ることで収益を得るビジネス戦略。大企業の未活用知的財産を新規事業の種に変える手法として注目される。
新規事業の作り方
ペイン
顧客が解決したいと感じる課題や悩み
新規事業の作り方
ペルソナ
ターゲット顧客の属性を表現したもの
企業の挑戦
パーシャルスピンオフ（認定株式分配）
親会社が子会社株式の一部を既存株主に分配する手法。令和8年度税制改正で要件緩和
新規事業の作り方
フィジカルAI
ロボット・自律走行・スマートファクトリー等の物理世界にAIを統合する概念。生成AIに続く次の投資フロンティアとして日本のCVC・大企業の新規事業文脈で急浮上している。
新規事業の作り方
ピッチデック—社内新規事業審査を通過する10枚の設計原則
新規事業やスタートアップの構想を端的に伝えるプレゼンテーション資料。標準10枚構成・3つの設計原則・社内新規事業への活用法を解説
新規事業の作り方
ピッチ
事業アイデアを短時間で的確に伝えるプレゼンテーション
新規事業の作り方
ピボット
事業の方向性を戦略的に転換すること
新規事業の作り方
プラットフォームとは—構築原則・鶏と卵問題の解決策・スケールの条件
複数のユーザグループを仲介し、相互作用によって価値を生み出すビジネスモデル