新規事業の作り方
スタートアップ
革新性が高く急成長が見込まれる新興企業
新規事業の作り方
新規事業の作り方
ストックオプション・プール設計と希薄化管理
ストックオプション・プールとは、将来付与するストックオプション用に確保された未発行株式の枠。プール比率の設計と既存株主の希薄化（ダイリューション）のバランス管理は、スタートアップ・社内ベンチャーのガバナンスにおける中心的な論点だ。
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新株予約権と起業家インセンティブ（warrant型設計）
新株予約権（warrant）は将来の株式取得権を起業家・社内起業家に付与するインセンティブ手段。ベスティング設計・行使価格設定・税制との関係を整理し、スタートアップおよび大企業内新規事業での活用実態を解説する。
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新株予約権と起業家インセンティブ
新株予約権（ストックオプション）は、あらかじめ定めた価格で株式を取得できる権利。社内起業家・スタートアップ人材のインセンティブ設計において、現金報酬に代わる成長参加型の報酬手段として機能する。
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サブスクリプション
定額料金を継続的に支払うことでサービスを利用するビジネスモデル
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TAM・SAM・SOM（市場規模の3層構造）
事業の市場規模を3段階で推計するフレームワーク
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タームシート核心条項
スタートアップへの投資における基本合意書（タームシート）の中で、その後の最終契約の内容を実質的に決定する条項群。バリュエーション・プレマネー、アンチダイリューション、清算優先権、取締役会構成、情報請求権、ドラッグアロング等の条項が核心を構成し、交渉上の優劣が投資家と創業者の双方の出口時リターンに直結する。
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スリーホライゾン・モデル（3H）
McKinseyが提唱した成長ポートフォリオ設計フレームワーク。現在の収益（H1）・中期の育成（H2）・将来の種まき（H3）を同時並行で管理することで、持続的な成長を実現する。
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ユニコーン
企業評価額が10億ドル（約1,500億円）以上の未上場スタートアップ
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アップセル
上位商品の購入や追加購入をしてもらうこと
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UX（ユーザーエクスペリエンス）
製品やサービスを通じてユーザーが得る体験の総体
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死の谷（デスバレー）
研究開発成果が事業化に至る前に頓挫する困難な局面