新規事業の作り方
インキュベーションとは—新規事業を育てる仕組み・成功の3条件・大企業事例
新規事業の立ち上げを支援し育成する仕組みや組織。アイデア選定だけでなく育成こそが核心。専任化・段階的投資・専門メンターの3条件を解説
新規事業の立ち上げを支援し育成する仕組みや組織。アイデア選定だけでなく育成こそが核心。専任化・段階的投資・専門メンターの3条件を解説
エリック・リースが提唱したイノベーション・アカウンティングの概念、測定指標、実践手法を解説。
新しい技術やプロダクトを最初に採用する層。全体の約2.5%を占める
大きな投資で大きな成長を目指すビジネスの成長過程
顧客が「片づけたい用事」を起点にイノベーションを設計するフレームワーク
事業目標の達成度を定量的に測定するための指標
社会一般が認知してから使い始めるユーザ像
経営が安定化し始めた段階
スタートアップ向けに最適化された1枚の事業計画フレームワーク
仮説検証を高速に繰り返し、無駄を最小化して事業を構築する手法
最小限の開発でサービスを実現する手法
顧客が生涯において支払う金額
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