博報堂DYホールディングス

企業概要

株式会社博報堂DYホールディングスは、 2003年10月 に博報堂、大広、読売広告社の経営統合により設立された純粋持株会社である。2005年2月に東京証券取引所第一部に上場した。博報堂、大広、読売広告社、博報堂DYメディアパートナーズなど グループ約56社 を擁し、広告・マーケティング領域で国内第2位の規模を持つ。

広告代理店グループとしてのクリエイティビティを活かし、 グループ横断型のビジネス提案・育成制度「AD+VENTURE」 を2010年から運営している。広告ビジネスの枠を超えた新規事業の創出に組織的に取り組む点が特徴的である。

新規事業への取り組み

博報堂DYグループの新規事業は、 「AD+VENTURE」 を中核とした社内起業制度によって推進されている。

AD+VENTURE は、 2010年に開始 されたグループ横断の社内公募型ビジネス提案・育成制度である。グループ56社の正社員を対象に新規ビジネスアイデアを募集・審査し、採択された案件は1年間のテストマーケティングを実施する。 「あなたも20代で社長になれるかも」 というメッセージで若手社員の挑戦を促してきた。

制度の特徴は、 優秀な人材の流出防止 という経営課題と新規事業創出を同時に解決する設計にある。起業志向の強い社員にグループ内で挑戦の場を提供することで、人材リテンションと事業ポートフォリオの拡大を両立させている。

2023年8月 には、AD+VENTUREの投資機能を担う新会社 「Ventures of Creativity株式会社（VoC）」 を設立した。これにより社内ベンチャーへの投資判断がスピードアップし、事業化のスピードと成功確率の向上を図っている。

主な新規事業・事例

しのぶば — オンライン追悼サービス

「しのぶば」 は、 2021年6月 にAD+VENTURE発の子会社から生まれたオンライン追悼サービスである。故人を偲ぶオンライン追悼の集いの開催、メッセージ動画の制作、追悼サイトの制作を手がける。

コロナ禍で葬儀への参列が制限される中、 「故人を偲ぶ場」がデジタルで代替できないか という課題意識から事業化に至った。葬儀社をセールスパートナーとする販売モデルを採用し、葬儀業界に新たな付加価値を提供している。博報堂グループのクリエイティブ力を活かした動画制作やサイトデザインが差別化要因となっている。

iichi（いいち） — モノづくりC2Cマーケットプレイス

「iichi（いいち）」 は、AD+VENTUREから生まれた モノづくり生活者のC2Cマーケットプレイス である。日本国内のハンドメイド作家と世界中の購入者をつなぐプラットフォームであり、個人のクリエイティビティを商取引に変換する仕組みを提供した。博報堂グループが持つ 「生活者発想」 をビジネスモデルに落とし込んだ事例である。

アプローチと特徴

博報堂DYグループの新規事業アプローチは、 広告代理店ならではの「生活者インサイト」 を起点としている点に独自性がある。マーケティングリサーチで培った消費者理解の深さが、事業アイデアの発想源となっている。しのぶばが「故人を偲ぶ場のデジタル化」という生活者ニーズを捉えたように、市場の潜在的なペインを見つける力が強みとなっている。

AD+VENTUREが 15年以上にわたって継続運営 されている点も特筆に値する。多くの企業で社内ビジネスコンテストが数年で形骸化する中、制度の改善を重ねながら長期的に運営し続けることは容易ではない。Ventures of Creativity設立による投資機能の強化は、制度の進化を象徴する動きである。

広告ビジネスという無形のサービス産業から、プロダクトやプラットフォームを持つ実業への展開は、 「クリエイティビティの事業化」 という挑戦でもある。アイデアを形にする力を持つ広告グループが、自らそのアイデアの事業オーナーになるモデルを構築している。

関連項目

• イントラプレナー
• 新規事業提案制度
• インキュベーション
• 社内ベンチャー
• 出島戦略