用語集
キャズム
キャズム(Chasm) とは、新技術やプロダクトの普及過程において、アーリー・アダプタとアーリー・マジョリティの間に存在する深い溝を指す。ジェフリー・ムーアが1991年に提唱した概念。多くの新規事業がこの溝を越えられずに市場から消えていく。
定義
アーリー・アダプタは「新しさ・先進性」で採用を決めるが、アーリー・マジョリティは「導入実績・安定性・業界標準」を重視する。同じプロダクトでも両者が求める価値が根本的に異なるため、初期ユーザへの浸透に成功しても主流市場への展開で急激に失速する構造が生まれる。この断絶がキャズムである。
主な特徴
- 初期顧客のNPSが高くても新規獲得が止まる矛盾が典型的な兆候
- ボウリングピン戦略(特定ニッチで圧倒的シェア獲得)がキャズム越えの基本手法
- ホールプロダクト(導入支援・教育・サポートを含む完成形)の整備が必要条件
- リファレンスカスタマー(同業界の成功事例)が購買判断の最重要材料
- 既存営業チャネルはアーリー・マジョリティ向けに最適化されており流用不可が多い
さらに詳しく
本用語の キャズムが生まれるメカニズム・撤退事例・3つの攻略法・普及曲線全体像 など深い解説は、以下の記事を参照。
関連項目
関連ページ
パナソニック 事業会社
「水道哲学」を原点に、Game Changer Catapultと出島スキーム(BeeEdge)で家電の枠を超えた新規事業創出に挑む、100年企業の変革者。 ソニーグループ 事業会社
「自由闊達にして愉快なる理想工場」を原点に、PlayStationからSSAP、AFEELA、宇宙事業まで、感動(KANDO)を軸にした事業創造を続けるクリエイティビティとテクノロジーの融合体。 本田技研工業 事業会社
「The Power of Dreams」を掲げる世界的なモビリティメーカー。二輪・四輪から航空機まで幅広く展開し、新事業創出プログラム「IGNITION」を通じて社内起業やスタートアップ創出を積極的に推進している。 Ring(リング) 制度
1982年から続くリクルートの新規事業提案制度。ゼクシィ、SUUMO、スタディサプリなど多数の事業を輩出した伝説的プログラム Game Changer Catapult 制度
パナソニックの新規事業創出プラットフォーム。社員発のアイデアで「ゲームチェンジャー」を目指す
このサイトは生成AIによる情報収集をベースに作成されています。
本ページの情報に誤りがある場合があります。
修正についてご報告いただければ、随時修正対応いたします。