用語集
プロダクトイノベーション
プロダクトイノベーション（Product Innovation） とは、これまでにない新製品・新サービスを開発・市場投入することで実現するイノベーションの類型である。シュンペーターが提唱したイノベーション5類型（製品・プロセス・市場・原材料・組織）の一つ。技術の優劣ではなく顧客価値の有無が成否を分けるという点が、日本企業が特に陥りがちな「シーズ発想」への警鐘として機能する。
定義
新製品や新サービスの開発・市場投入によって顧客価値を創造するイノベーション。OECD「Oslo Manual 2018」では「製品イノベーション」として国際標準的に定義される。顧客の未解決課題（アンメットニーズ）を起点に構想し、プロトタイプ主導の開発・MVPによる検証を経て市場に投入する手法が現代的なアプローチとして確立されている。
主な特徴
- シュンペーターのイノベーション5類型の中でも最も分かりやすく経営層の支持を得やすい
- 技術起点の「シーズ発想」から顧客課題起点の「ニーズ発想」への転換が求められる
- 破壊的イノベーション（クリステンセン理論）との接続で既存市場の再定義を狙う
- プロセスイノベーション・マーケットイノベーションと組み合わせることでインパクトが最大化
- 既存製品との共食い懸念が大企業における実施の主要障壁となる
さらに詳しく
本用語の 日本企業が勝てない構造・センサー開発の教訓・顧客価値起点の3手法 など深い解説は、以下の記事を参照。
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