企業の挑戦
レギュラトリー・サンドボックス
新しいビジネスモデルの実証を目的として、既存の規制を一時的に適用除外する制度。フィンテック領域から始まり、モビリティ・ヘルスケア等に拡大。
記事一覧
新規事業の作り方
リバースイノベーションとは—新興国発イノベーションのメカニズムと実践3手法
新興国で生まれた製品やサービスが先進国市場に逆流する現象。GEヘルスケアの携帯型心電計事例に学ぶ制約ドリブン開発と、大企業が活用する3つのアプローチを解説
新規事業の作り方
リボンモデル
リボンモデル（Ribbon Model）とは、カスタマーとクライアント双方の「不」をマッチングで同時に解消する、リクルート発の両面市場ビジネスモデル。Airbnb・メルカリ・BASEへの非マッチング型応用も解説。
新規事業の作り方
ROI（投資収益率）
投資に対して得られた利益の割合を示す指標
新規事業の作り方
ランウェイ
手持ち資金で事業を継続できる残り期間
新規事業の作り方
SaaS（Software as a Service）
クラウド上でソフトウェアを提供するサービス形態
新規事業の作り方
スクラム
短いスプリントサイクルで反復的にプロダクトを開発するアジャイルフレームワーク
イントラプレナー列伝
セカンドファウンダー効果—創業者精神を再点火する大企業変革のメカニズム
創業者不在の大企業において、創業者精神を復活・再解釈しながら事業を再生・刷新する人材が生み出す変革効果。条件・行動パターン・ソニー/パナソニックの事例を解説
新規事業の作り方
シリーズ・ラウンド命名体系（Pre-Seed〜Series F）
スタートアップの資金調達ラウンドの命名規則と、Pre-Seed・Seed・Series A〜F・Pre-IPOまでの各段階で投資家層・評価額レンジ・調達目的がどのように変化するかを整理する。
新規事業の作り方
シリーズ（資金調達ラウンド）
スタートアップの成長段階に応じた段階的な資金調達の区分
新規事業の作り方
シリーズ・ラウンド命名体系（Series A/B/C資金調達）
スタートアップの資金調達ラウンドにおけるSeries A・B・Cという命名の由来と、各ラウンドで投資家が評価する指標・調達目的・典型的な調達規模を整理する。Pre-Seedから上場前ラウンドまでの段階別ガイドライン。
企業の挑戦
ソーシャルイノベーション
社会課題の解決を起点に、新たな社会的価値と経済的価値を同時に創出するイノベーション