新規事業の作り方
ピッチデック—社内新規事業審査を通過する10枚の設計原則
新規事業やスタートアップの構想を端的に伝えるプレゼンテーション資料。標準10枚構成・3つの設計原則・社内新規事業への活用法を解説
記事一覧
新規事業の作り方
ピッチ
事業アイデアを短時間で的確に伝えるプレゼンテーション
新規事業の作り方
ピボット
事業の方向性を戦略的に転換すること
新規事業の作り方
プラットフォームとは—構築原則・鶏と卵問題の解決策・スケールの条件
複数のユーザグループを仲介し、相互作用によって価値を生み出すビジネスモデル
新規事業の作り方
PMF（Product Market Fit）
プロダクトが市場のニーズに適合し、成長が加速する状態
新規事業の作り方
PoB（Proof of Business）
ビジネス検証（経済性検証）
新規事業の作り方
PoC（Proof of Concept）
新しいアイデアや技術の実現可能性を検証するための概念実証
新規事業の作り方
PoG（Proof of Growth）
グロース検証（成長性検証）
新規事業の作り方
PoP（Proof of Product）
プロダクトが顧客に実際に受け入れられるかどうかを検証するプロセス
新規事業の作り方
ポートフォリオ・マネジメント
大企業が複数の新規事業を一つのポートフォリオ（資産群）として統合的に管理し、資源配分・投資判断・事業評価を行う経営手法。個々の事業の成否ではなく、ポートフォリオ全体の期待値最大化を目的とする。
新規事業の作り方
プロセスイノベーション
新たな生産方式の導入によるイノベーション
新規事業の作り方
プロダクトイノベーション
新製品・サービス開発によるイノベーション
