新規事業の作り方
バリュー・プロポジション
顧客に提供する価値の組合せ
記事一覧
新規事業の作り方
ベンチャークライアント
大企業がスタートアップの「顧客」として新技術を採用する手法
新規事業の作り方
ベンチャー投資ソーシング
VC・CVCが投資対象となるスタートアップを発掘・接触するプロセス全体。アウトバウンド（能動的探索）とインバウンド（受動的流入）の二系統で構成され、ディールフロー管理と質の確保が競争優位の源泉となる。
新規事業の作り方
ベンチャースタジオ
アイデアをゼロから生成し、チーム組成・資金投下・事業化までを一気通貫で担う事業創出組織。スタートアップを「支援」するのではなく「共同創業者」として事業を構築する点で、アクセラレーターやインキュベーターと根本的に異なる。
新規事業の作り方
ベンチャー
新たなビジネスモデルの開発に挑む中小企業
新規事業の作り方
バイラルとは—プロダクト主導の自律成長を設計するバイラル係数とループの実践
ユーザ自身がプロダクトの拡散を促し、指数関数的に利用者が増加する成長メカニズム
企業の挑戦
ビジョン
企業/ブランドの為すべき使命
企業の挑戦
VUCA（ブーカ）
変動性・不確実性・複雑性・曖昧性の4要素で現代の経営環境を表すフレームワーク
新規事業の作り方
ウォンツ
ゲインによって生じる「欲しい」という感情
新規事業の作り方
ホールプロダクト
メインストリーム顧客が求める「完全な製品体験」を構成するコア製品と補完要素の総体
イントラプレナー列伝
Will（原体験の意志）
「この不条理を自分が解決する」という当事者意識に根差した強烈な意志
新規事業の作り方
0→1（ゼロイチ）
何もない状態から新しい事業やプロダクトを生み出すこと
