新規事業の作り方
優先株と普通株の条件設計 ― 清算優先権・希薄化防止・転換権の実務ポイント
優先株（Preferred Stock）は、配当・残余財産分配・議決権などにおいて普通株より優先的な権利を持つ株式。スタートアップの資金調達では、清算優先権（Liquidation Preference）や参加権（Participation）等の条件設計が、創業者・投資家のリターンを大きく左右する。
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テレビ通販からAI投資へ——ジャパネットCVCが示す「事業外CVC」の可能性
本業（テレビ通販）と一見関係のない領域（AI・宇宙）へCVC投資で先行したジャパネットHDの事例から、日本の大企業が学べる「事業外CVC戦略」の論点を解説する。
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日本版フィジカルAI連合の衝撃—ソフトバンク・NEC・ホンダ・ソニーが合弁設立、政府1兆円支援の意味
2026年4月、ソフトバンク・NEC・ホンダ・ソニーが物理空間に作用するAI技術の共同開発を目的とする合弁会社を設立した。政府が1兆円規模の支援を表明するフィジカルAI連合の背景と、大企業の新規事業・オープンイノベーションへの波及を解説する。
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NEDO 起業家主導型カーブアウト公募2026—ディープテック創出促進事業の応募要件と意義
NEDOが2026年に公募を開始した「起業家主導型カーブアウト」支援事業の概要。経産省ガイダンスとの連動、応募要件、対象領域、ディープテック系スタートアップ創出における位置づけを解説する。
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スタートアップ育成5か年計画 2026年進捗—ユニコーン8社の現実と政府・経団連の次の一手
2022年策定のスタートアップ育成5か年計画は2026年で計画期間の折り返しを過ぎた。ユニコーン目標100社に対し現実は8社。経団連の2025年レビューブックが指摘した「一層の取り組みが必要」の真意と、大企業が今取れるアクションを整理する。
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2026年 国内CVC新設ラッシュ——ドコモ・伊藤忠・三菱商事に見る大企業の「長期賭け」戦略
2025年後半から2026年上半期にかけて、国内の主要大企業によるCVC（コーポレート・ベンチャー・キャピタル）の新設・増強が相次いでいる。NTTドコモ150億円・伊藤忠ITCベンチャーパートナーズ・三菱商事500億円の事例を横断分析し、CVCラッシュの背景と構造的要因を解説する。
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クラウドファンディングによるテストマーケティング――新規事業の仮説検証ツールとして使い倒す
新規事業開発においてクラウドファンディングが果たすテストマーケティング機能を解説。資金調達手段ではなく市場検証のプロセスとして設計することで、リスクを最小化しながら市場の反応を得る方法論を論じる。
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事業開発におけるFP&Aの役割――数字の番人から戦略パートナーへ
新規事業開発においてFP&A（財務計画・分析）が果たす機能を解説。ファイナンススキルより重視すべき事業理解とビジネスパートナーシップの本質、リクルートが30年以上実践してきた「事業統括」モデルを軸に論じる。
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エージェンティックAI×新規事業の最前線——2026年の企業イノベーション最前線
エージェンティックAIが大企業の新規事業開発をどう変えるのか。意思決定支援、市場検証の自動化、事業仮説の高速検証など、2026年の最新動向を解説する。
新規事業の作り方
経産省「起業家主導型カーブアウト実践ガイダンス」徹底解説
経済産業省が発表した起業家主導型カーブアウト実践ガイダンスの内容を詳細に解説。日本のスピンオフ169社の現状と今後の展望。