用語集
ビジネスモデルキャンバス
ビジネスモデルキャンバス（Business Model Canvas / BMC） とは、ビジネスモデルを顧客セグメント、価値提案、チャネル、顧客との関係、収益の流れ、リソース、主要活動、パートナー、コスト構造の9つの構成要素で1枚に可視化するフレームワークである。アレクサンダー・オスターワルダーが考案し、事業構想の整理と関係者間コミュニケーションのツールとして世界中で活用されている。
定義
BMCは、従来の数十ページに及ぶ事業計画書の代替として設計された。9つのブロックを1枚のキャンバスに配置し、事業の全体像を視覚的に把握できるようにする。仮説検証のたびにキャンバスを更新することで、ビジネスモデルの進化をリアルタイムで追跡できる点が特徴である。アレクサンダー・オスターワルダーが2010年に著書「ビジネスモデル・ジェネレーション」で発表し、スタートアップから大企業まで幅広く普及した。新規事業の初期段階で事業構想を構造化し、チームや経営層との認識合わせを加速するツールとして標準的に活用されている。
主な特徴
- 9つの構成要素で事業の全体像を1枚に可視化できる
- 付箋を使って仮説として貼り出し、検証に応じて随時更新する
- リーンスタートアップのアプローチと組み合わせて活用する
- 「価値提案」と「顧客セグメント」の整合性を最優先で検証する
- 仮説検証に特化した派生版「リーンキャンバス」も存在する
さらに詳しく
本用語の 9要素の詳細・リーンスタートアップとの組み合わせ・社内での効果的な使い方 など深い解説は、以下の記事を参照。
関連項目
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